為系統(tǒng)梳理過往工作,精準錨定未來航向,全方位推動公司管理提質(zhì)增效,1月17日,燃熱市政工程公司組織召開2024年度年終總結(jié)大會。公司領導班子成員、各處室負責人及相關(guān)工作人員參會。
會上,各處室負責人依次匯報,以詳實的數(shù)據(jù)、直觀的圖表,全面展示了2024年度工作全貌。公司領導班子認真聽取各部門的工作匯報,對各處室過去一年的工作給予高度評價,同時,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略與行業(yè)趨勢,為各處室未來工作提出了指導意見。
會議強調(diào),各處室要以協(xié)同合作為紐帶,打破部門間的溝通壁壘,構(gòu)建高效聯(lián)動的工作格局;在2025年持續(xù)深耕公司核心業(yè)務,主動出擊開拓市場,全方位提升公司品牌影響力與市場占有率;進一步強化內(nèi)部管理,優(yōu)化工作流程,以精益管理理念推動工作效率與質(zhì)量雙提升。
此次年終總結(jié)大會,搭建起公司管理層與各處室深度溝通的橋梁,促進信息高效流通與經(jīng)驗充分共享。通過全面總結(jié),公司精準把握各處室工作脈絡,明確優(yōu)勢與短板,為科學制定發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅實基礎。